冷水機生產車間高標準，采用“5S”管理

冷水機生產車間?高標準，采用“5S”管理法，冷水機車間定位高標準。“5S”即整理、整頓、清掃、清潔、清潔。冷水機生產車間高標準采用“5S”管理原則，常組織、常整頓、常清潔、常規范、常自律：1.整理，區分物品的用途，清除多余的東西。2.整頓，物品分區放置，明確標識，方便取用。3.清掃，清除垃圾和污穢，防止污染。4.清潔，環境潔凈制定標準，形成制度。5.素養，養成良好習慣，提升人格修養。

冷水機生產車間?高標準實施“5S”管理法要點，整理：正確的價值意識——強調“使用價值”，而不是“原購買價值”。整頓：正確的方法——“3要素、3定”+ 整頓的技術。清掃：責任化——明確崗位5S責任。清潔：制度化及考核——5S時間；稽查、競爭、獎罰。素養：長期化——晨會、禮儀守則。